Il y a beaucoup de textes sur la thématique du leadership qui s’alignent sur l'internet. Pourquoi devriez-vous lire celui-ci ? C'est parce que vous avez beaucoup de questions qui n'ont peut-être pas de réponse. Il arrive de fois que vous vous demandiez comment puis-je devenir un bon leader pour mon entreprise ou pour ma société ? Soit que faire pour acquérir telle ou telle autre compétence dans mon organisation ? Y a-t-il un secret pour atteindre un succès en tant que leader ? La réponse est positive à toutes les questions.
Cependant, rien ne s'obtient sans principes et méthodes. Dans cet article, je vais devoir vous parler de 5 principes du qui ont fait des autres de meilleurs leaders dans leur organisations. Ces principes sont à mettre en pratique et se superposent les uns aux autres, forment une chaîne ADN. La réussite d'un leader n'est pas question de race ni d'ethnie mais de mise en application des principes fondamentaux du leadership.
LA VISION
Beaucoup de leaders ne progressent pas, non pas parce qu'ils ne sont pas efficace ou bon mais c'est parce qu'ils n'ont pas une vision. Pour qu'ils progressent, ils doivent avoir une vision. Lorsque je consultais mon dictionnaire, j'ai trouvé ceci comme définition : le terme vision signifie action, capacité de voir et perception en esprit. De toutes les définitions, il y a une qui m'a beaucoup intéressée; celle d'une projection dans l'avenir, d'imagination du futur, d'idée folle et extravagante. La Vision fait partie intégrante du chemin de vie d'un leader. Tout leader a une vision. La vision pousse au leader d'être un penseur à long terme et a captivé les idéologies. Pour atteindre une cible, un objectif, le leader a besoin d'une vision afin de bien mener et conduire les autres ou soi-même. Voilà pourquoi, la vision permet à tout leader de voir, de rêver grand et de se fixer des objectifs précis. Vous ne pouvez pas être un bon leader si vous n'avez pas une vision en vous.
De plus, la vision est similaire à l'objectif. Tout leader doit poursuivre ses objectifs, sa vision. L'objectif est le chemin que tous les meilleurs leaders suivent, car c'est l'itinéraire du leadership.
LA CONSTANCE
L'efficacité du leadership est d'influencer en profondeur par les qualités et les valeurs du leader. Ayant une vision, le leader doit rester constant vis-à -vis de ses convictions. La constance est noyau parce qu'elle fait du leader un homme stable, courageux. Lorsque le leader reste constant, il réussit et s'engage à l'égard de sa vision et de la vision des autres. Vous ne pouvez pas être leader caméléon c'est-à -dire aujourd'hui vous êtes du parti communiste, demain du parti socialiste et après demain vous êtes du parti capitaliste.
La constance comme deuxième principe, permet au leader d'être ferme résistant aux choses coupables et dures. Le chemin du leader n'est pas facile, c'est un chemin épineux. Seule la constance crée la confiance en soi. La constance est une qualité essentielle que tout leader doit développer.
La collaboration (écoute)
La collaboration est une grande qualité que le leader doit développer. Lorsque on parle du leadership nous voyons l'influence qu'a une personne sur son entourage. Cet influence n'est pas du forcing mais d'une collaboration entre les personnes. La collaboration permet au leader d'être ouvert, clair et honnête vis-à -vis de son équipe voire de sa société ou entreprise. Elle est l'air respirable d'une équipe. La collaboration est l'élément primordial pour avancer dans sa propre entreprise. En termes de succès et d'efficacité, le leadership n'est pas la somme d'accomplissements individuels.
Pour qu'une équipe atteigne l'efficacité ; la collaboration est importante pour arriver au sommet. C'est un élément central de chaque bon leader. Voilà pourquoi la vision et la collaboration marchent côte à côte. Votre efficacité à faire en sorte que les choses soient réalisées et votre habileté à travailler en équipe sont toujours limitées par votre leadership.
LE CHANGEMENT
C'est au quatrième principe que les leaders peuvent devenir des agents de changement. Ils peuvent s’attaquer à des problèmes difficiles et affronter des situations épineuses. Ils peuvent prendre des décisions difficiles qui feront une différence. Ils peuvent emmener leur équipe à un autre niveau d’efficacité.(Maxwell 5 niveaux du leadership).
Le changement est un processus, l'une des caractéristiques fondamentales d'un bon leadership. C' est une affaire complexe qui recommande beaucoup de soin et de compétence. Comme disait Anthony D'Souza que le changement épargne au leader a ne pas être un conformiste, il maintient le bon fonctionnement de l'entreprise et du reste de son entourage. Le changement est nécessaire parce qu'il permet à une organisation, au leader de s'adapter aux besoins de la société. Le leader doit incarner la notion du changement en lui. Ceci lui permet d'avoir une vision claire du défi qui l'attend.
LA GESTION EFFICACE DU TEMPS
Pour être efficace en tant que leader, il y a un principe fondamental qu'il ne faut pas ignorer. C'est la gestion efficace du temps. Un leader raisonne en termes de faire et de faire faire. Il est guidé par l'horloge : le temps est une quantité mesurable qui peut se gagner ou se perdre. Aussi, il planifie, il s'organise pour respecter les délais, il hiérarchise ses activités et il pratique la délégation. Gaspiller le temps veut dire ici ; laisser le temps passé sans rien faire avec, vivre dans la distraction et l’oisiveté.
Le leader doit savoir bien organiser son temps. Le temps c'est de l'argent.
En définitive, les 5 principes évoqués dans cet article ne sont pas exhaustifs. Car il y a plusieurs formes de leadership. Chacun de ces facteurs entrent en jeu pour évaluer votre leadership et travailler à le développer. Je crois que toute personne a la capacité d’améliorer son leadership. Devenir un leader n’est pas un sujet mystique. On peut l’aborder de manière tout à fait pratique, et toute personne a la possibilité d’atteindre un plus haut niveau de leadership. Être leader n'est pas une casquette mais c'est une compétence et une capacité qui s'acquièrent.